예산이 460만원이고 이 460만원 예산을 통해서 1년 동안 강서구 발전 전략을 추진하는데 사용하는 예산입니다.
본 위원이 생각할 때 이렇게 해서 구청이 어떠한 모습으로 변화되고 발전할 수 있겠냐 하는 부분 염려도 되고 우려도 되고 걱정도 되는 부분입니다.
강서구청의 기획을 담당하는 업무가 기획감사실에 있습니다.
한 직장에 기획을 어떻게 해나가느냐에 따라서 방향에 따라서 모습이 달라지고 변화가 되고 한 단계 차원이 나아지고 또 강서 5만여명의 강서구민들이 함께 살아가는 이 마당에 살아가는 자세가 460만원 가지고 이 발전전략을 하겠다, 라고 내어 놓은 이 시행 사업자체가 이제는 변화가 와야 합니다.
바꾸기 위해서 제가 지적을 하는 것입니다.
잘못된 것은 제대로 감지 못한 부분 저희들도 책임이 있습니다.
이제보다 기획감사실에서 이 부분 아주 큰 부분입니다.
이 사업내용을 보니까 한건, 두건 아이템 공모로서 끝난단 말입니다.
기획감사실 기획담당을 왜 둡니까?
남의 머리를 이용한다면 뭐 하러 둡니까? 460만원 보상을 해주면서 인력이 부족한 강서구청에 이 기획하는 곳은 폐지해야죠?
여태까지 그렇게 해 왔다 손치더라도 이제는 아픔을 함께 나누는 가운데 강서구가 어떻게 변화되어야 하고 어떻게 전략을 가져야 하겠다는 고민을 함께 해야 하리라 생각합니다.
구정발전전략추진위원회 업무계획을 자료를 보았으니까 실장님 간단하게 답변해 주십시오.
취지라든지 이런 부분에 대해서 구정발전 전략추진이라는 이 내용은 구정전반에 대한 계획을 추진하기 위해서 여러 가지 좋은 의견을 받아들이고 수렴도 하고 저희 기획실에서도 좋은 의견이 있으면 자체적으로 예견 제시를 하고 그런 내용들을 종합적으로 관리를 해서 우리 구 발전을 위해서 적용하는 그런 부분이 되겠습니다.
물론 저희 기획감사실에서 기획계도 있고 거기서 충분한 구정발전을 위한 발전계획이라든지 전략이 나와야 되겠습니다만 한사람의 유능한 머리보다 100사람의 우둔한 머리가 좋은 여러 가지 의견을 낼 수도 있는 경우와 같이 저희들도 전 공무원이라든지 아니면 전 시민을 대상으로 해서 “우리구 발전을 위한 좋은 아이디어를 제시를 해 주십시오.” 그 제시를 받아서 저희들이 다듬고 해서 우리구 발전을 위해서 접목을 해서 하겠다는 전략입니다.
저희들이 여기에 460만원 편성해 놓은 것은 아이디어를 그냥 받는 것 보다는 아이디어를 제출해 주신 분에 대해서는 조그마하나마 답례품이랄까 그런 정도로 활용하기 위해서 460만원 편성을 한 것입니다.
저도 그렇게 내용 판단을 합니다.
아까 우리 신정식위원님께서 국.시비 관련 확보관련 질의를 하셨습니다.
답변하신 현재까지 구청에서 국시비 확보하는 내용들을 전체적으로 분석해 보면 우리 주민들의 민원해소를 위한 국시비 확보를 종합적으로 전체적으로 판단을 합니다.
국시비 확보하는 부분도 구정발전전략추진위원회가 하나의 연관되는 부분입니다.
제가 잠시 말씀을 드리겠습니다.
구정조정위원회 명단을 보면 전 직원 우리 실.과장님으로 편성되어 있습니다.
저는 이 부분을 수정을 해 주시면 좋겠는데 이역할이 어떻느냐 하면 “구정의 기본적인 계획 및 시책 등에 관한 자문을 심의 연구 의결한다.” 라고 되어 있습니다.
이럴 바에야 차라리 5년 내지 10년 단위로 우리 강서구가 앞으로 나가야 할 방향 변화에 따라서 또 국가정책 변화에 따라서 또 우리 강서구 전체적인 환경변화에 따라서 5년간이라든지 3년간 발전단계 전략계획이 만들어져야 하지 않겠나, 즉 다시 말씀드리셔 구정발전 전략기획위원이라든지 물론 여기에 관계공무원도 포함되어야 하고 우리 주민을 대표하는 주민들도 포함이 되고 전문가도 포함이 되어서 그야말로 개발제한구역이 해제되는 마당에 물론 지구단위계획은 건설과에서 주요 업무를 맡고 있는 파트입니다.
그렇지만 그 포괄적인 전략 계획은 어떻게 해제가 되므로 인해서 이루어지는 도시개발은 어떠한 방향으로 나가야 되겠다, 하는 것은 구정조정위원회를 개편한 발전전략 기획위원회에서 심도있게 다루어져야 하지 않겠나 이제 해제했으니까 방금 이제 시행했으니까 우리 상부기관에도 관여를 하게 되지만 물론 기본적으로 우리 강서구청에서 우리는 이러한 방향으로 나갔으면 좋겠다하는 의견을 개진할 수 있는 자료들이 기본적으로 우리 강서구청에서 준비가 되어 있어야 하는 것입니다.
5년 단위라든지 10년 단위라든지 이 부분은 청장이 어느 누구로 바뀌어도 이 전략은 그대로 유지하면서 나아가야 된다는 부분 이렇게 환경과 조건이 만들어지는 가운데 많은 예산이 투입이 되어야 합니다.
정책토론 때 해야 할 부분이 있고 여러 가지 심포지엄도 되어야 하고 왜 그러냐 하면 의료부분이라든지 농업부분이라든지 건설부분 문화예술 부분, 방재, 건설교통 다 나름대로 우리 지역을 둘러싼 환경부분들이 많이 있습니다.
전략적인 발전 계획위원회가 구성이 되어서 여태까지 구정조정위원회에서 기본적인 계획과 시책을 한해 한해 순간순간 이루어지는 것보다 이제 어떠한 전략적인 차원에서 기획다운 기획을 해 나가면서 이루어져야 하지 않나 본위원은 생각합니다.
그에 걸맞게 전략이 세워지면 국비, 시비 확보하는데도 정치적인 부분도 동원해야 하고 그러한 전략을 대처해서 상부기관에 가서 요청을 해야만 효율성 있는 국시비 확보가 되리라 예상이 됩니다.
이렇게 해서 여태까지는 이러한 발전을 위해서 이렇게 구정조정위원회에서 속함이 되어 해 왔지만 이제부터는 좀더 많은 예산을 투입을 해서 기본적으로 우리 강서구 발전을 어떠한 방향으로 나가야 하는지 심도 있는 깊은 전략이 필요하지 않나 봅니다.
이 부분 우리 국장님께 답변을 부탁을 드리고 싶습니다.